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Aug 22, 2023

物流とサプライチェーン管理の違いは何ですか? (そしてなぜそれが重要なのか)

主に、物流とサプライチェーン管理のおかげで、グローバルな労働世界は小さな...[+]場所ですが、これらの用語は何を意味するのでしょうか? 組織の供給を管理する場合

主に、物流とサプライチェーン管理のおかげで、グローバルな労働世界は小さな...[+]場所ですが、これらの用語は何を意味するのでしょうか?

組織のサプライ チェーンの管理となると、よく聞かれる 2 つの用語は、「ロジスティクス」と「サプライ チェーン マネジメント」です。 多くの人は、これらが同じことを表す互換性のある言葉であると考えています…

しかし、彼らは間違っています。

サプライチェーン管理と物流は確かに類似点がありますが、実際には 2 つの異なるものです。 両者の違いとその関係を理解することで、自社のサプライ チェーンをスムーズに運営し続けるための準備が整います。

サプライチェーン管理専門家評議会（CSCMP）によると、サプライチェーン管理には「調達と調達、変換、およびすべての物流管理活動に関わるすべての活動の計画と管理が含まれる」とのことです。

「すべての活動」という言葉は特に重要です。 これは、真のサプライ チェーン管理では、サプライヤー、サードパーティ サービス プロバイダー、チャネル パートナーとのコラボレーションが重要であることを意味します。 内部と外部の両方で、サプライチェーンのプロセス全体を最初から最後まで監視します。

中小企業向けのデジタル貨物輸送プラットフォームである Ship4wd の CEO である Carmit Glik 氏は次のように説明しています。

「物流はサプライチェーンの一部ですが、サプライチェーンそのものではありません。 […] 一方、物流は、商品の流れと保管を計画、実行、制御するプロセスです。 したがって、主に製品の移動と輸送、在庫と倉庫の管理に関するものです。 物流活動には、輸送管理、在庫管理、注文処理、商品とサービスの梱包と配送が含まれます。 物流の目標は、顧客のニーズに基づいて最もコスト効率の高い方法で、適切な製品を適切なタイミングで適切な場所に確実に届けることです。」

したがって、物流とサプライチェーン管理は密接に関連していますが、それは同じものだからではありません。 実際、それは物流がサプライチェーン管理を成功させるための中核的な要素だからです。

しかし、物流はサプライチェーンの最終手段ではありません。 真のサプライチェーン管理にはいくつかの追加活動が含まれ、最終的には特定の製品のライフサイクル全体、つまり調達を開始した瞬間から販売されるまでをカバーします。

サプライ チェーン管理が成功しても、物流の重要性が損なわれることはありません。これより重要なことはほとんどありません。 しかし同時に、物流はより大きな全体の一部であることも認識しています。 実際、ミシガン州立大学は、イノベーションと製品開発、購買と調達、製造と運営、顧客サービス、世界展開もサプライチェーン管理の範疇に入ると指摘しています。

最も注目すべき点は、ミシガン州がサプライチェーン管理を「効率を高め、最終消費者に価値を生み出す手段として、サプライヤー、顧客、その他のパートナーを結び付ける企業間の協力を伴うもの」であると説明していることです。 […]サプライチェーン管理活動は戦略的な決定であり、『物流が実行される運用フレームワーク』を設定します。」

サプライチェーン管理を説明するときは、コラボレーションというキーワードに注目してください。 最終消費者に価値を提供することを目的として、相互に関連する多くの活動が行われているため、これを実現するには協力的なパートナーシップが不可欠です。

サプライヤー、小売業者、製造業者、卸売業者は、製品開発から物流、顧客サービスに至るまで、あらゆる段階ですべてが効率的に実行されるように緊密に連携する必要があります。 いずれかのパートナーが契約終了を遵守できず、サプライチェーンの側面が最終消費者の期待に応えられない場合、顧客の獲得と維持に悪影響を及ぼし、長期的には評判や評判に悪影響を及ぼします。サプライチェーンに関与するすべての組織の収益性。